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新生代员工如何管理,你造吗?

随着企业的发展,社会的进步,90后员工逐渐步入职场,而现有的中高层管理人员大部分是以60--80后为主,由于价值观念、教育及社会背景的差异,造成了两代人思想观念上存在着巨大差异。如何有效的对新生代员工实施管理,充分发挥他们的优势,使他们适应企业的需要,为企业快速发展储备力量,已成为管理层非常苦恼的问题。



问:

那么问题来了我们该怎么办...

答:

大王,百名青年企业家领航工程——“管理大讲堂”可以为您排忧解难



活动详情介绍
活动名称:常熟市百名青年企业家领航工程
百名青年企业家领航工程由
常熟市人才工作办公室
常熟市经济和信息化委员会
共青团常熟市委员会       共同主办
常熟市青年企业家协会
常熟市久诚职业培训学校   共同协办
从2016年8月至2017年6月,为期一年,每月举办集中活动,活动以管理讲堂、参访企业、案例教学、公益活动等方式进行。





根据新生代员工的群体特点进行
根本性分析
找出问题根源
提出解决对策

朱宁老师用案例分析了新生代员工自我意识高涨、强调现实需求、心理缺乏弹性、漠视职场文化、责任意识缺乏等职场特质,并针对新生代员工的这些特点,提出中高层管理者需要与时俱进,放下旧思维,通过提高参与感、偶像行为、公平与透明,更好地适应新生代员工的管理。虽然天降大雨,但并不影响学员们的学习热情,大家听得津津有味,课堂互动热烈。


周书记致词



经信委顾主任与大家交流分享